Как создать объектно-ориентированный бизнес?

Информация
Как создать объектно-ориентированный бизнес?

17.06.2015

Франчайзинг – это успешная бизнес-модель, которую вы получите от определенного производителя в качестве разрешения на пользование логотипа, марки или бренда. Это достаточно стабильный вид заработка, в отличие от того, как меняется погода в Запорожье по ссылке. Здесь уже рассчитаны основные модели работы (что является самым ценным ресурсом) и предоставлены все варианты продукта и услуги. Чаще всего франшиза предполагает получение товара или услуги с большой скидкой. Вам лишь остается поддерживать их на высоком уровне и радоваться собственному успеху.

Бизнес-франшиза: за и против

Одной из главных составляющих успешного бизнеса через франшизу является наследование – получение успешной бизнес-модели, которая привела к успеху другую компанию. Бизнесмену стоит понимать, что высокие доходы приносит не только логотип и продукт, но и сама работа с ним. Адаптация зарубежной модели ведения бизнеса приведет к тому, что вы будете иметь успех и в своем регионе. Однако далеко не все предприниматели понимают ценность получения такой информации.

Важным моментом для развития такого бизнеса является инкапсуляция – это не привлечение большого количества трудовых ресурсов, а умное распределение обязанностей. Создавая небольшие управленческие узлы, вы создаете цепочку, которая даже при небольшом количестве персонала выдает итоговый продукт. Имея уже готовую модель поведения – управленческую стратегию, намного легче работать.

Если ваша компания, несмотря на смену региона и адаптацию под местные условия, остается успешной и прибыльной – это полиморфизм. МакДональдс, например, предлагает в различных странах разное меню, однако остается одной из самых успешных сетей ресторанов быстрого питания для всей семьи.

Однако существуют не только положительные стороны дела, но и отрицательные:

  • этот бизнес – чужой, а вы являетесь лишь наследником уже готовой марки, поэтому не в праве что-то изменить;
  • при ведении франшизы «наследник» должен выполнять все принятые стандарты и нормы, что негативно воспринимается многими предпринимателями;
  • отдохнуть получится только после 3 лет упорной работы.

Как видите, франшиза имеет большое количество самых разнообразных сторон. Успехов!






Еще интересные статьи:
Когда нужно официальное заключение оценки бизнеса
Когда нужно официальное заключение оценки бизнеса
От чего зависят сроки продажи бизнеса
От чего зависят сроки продажи бизнеса
Как оценить бизнес
Как оценить бизнес

Как продать или купить бизнес

Эксклюзивная книга